?

Log in

No account? Create an account
[reposted post]Перевод из американской книжки про то, как писать ситкомы
весело
proludey
reposted by lostonvenus
12
КОМЕДИЯ ПОЛОЖЕНИЙ (СИТКОМ)


Некоторые считают, что написать сценарий ситкома легко. Некоторые смотрят по телевизору действительно плохие ситкомы и говорят: «Эй, я бы смог лучше сделать». И знаете что? Возможно, они правы. Возможно, они смогли бы придумать ситкомы лучше тех плохих. Проблема в том, что телевизионная индустрия уже довольно переполнена сценаристами, которые придумывают плохие ситкомы. Если вы хотите преуспеть в этом «болоте», фокус состоит в том, чтобы придумывать ситкомы лучше самых лучших, а не лучше самых худших. Если вы выбрали такой путь, я надеюсь, эта глава поможет вам проложить дорогу к успеху.

Read more...Collapse )

Скетчи
lostonvenus

За чистый офис!

В конференц-зале офиса фирмы « Чугуевские самоцветы» готовится собрание. Немногочисленные сотрудники заняли свои места на стульях перед импровизированным  президиумом и в напряжение ждут прихода докладчика.

Над президиумом висит плакат « Сделаем наш офис чистым!»

Директор фирмы Сергей Всеволодович, сидя в президиуме и держа в руке специальный колокольчик, периодически позвания им призывая к вниманию, грозно обводит собравшихся немигающим взглядом удава как-бы пытаясь заглянуть в каждую темную, непутевую душу своих сотрудников. Сотрудники на всякий случай стараются лишний раз не встречаться с ним глазами и каждый делает вид что чем-то очень занят:  копанием в телефоне,  перелистыванием отчета, просмотром каталогов и т.д.

Наконец двери отворяются и в зал на негнущихся ногах входит  офисная уборщица Гюльнара, она же Галя. Она оставляет швабру у входа, проходит в президиум и, заняв место за трибуной, сконфуженно достает из кармана смятый листок.

Сергей Всеволодович страшно звонит в колокольчик и все устремляют взоры на и так насмерть перепуганную Гюльнару.

Сергей ВСЕВОЛОДОВИЧ: Как вы знаете, я объявил в нашем офисе борьбу за чистоту! Ответственной за проведение этой акции была назначена Гюльнара Хатых... Нах..

Он  опускает голову в свои записи:           Хнах..

ГЮЛЬНАРА: (тихо) Хатынаховна.

СЕРГЕЙ ВСЕВОЛОДОВИЧ: Да, Наховна!

Раздаются смешки, и он опять страшно звенит колокольчиком.

СЕРГЕЙ ВСЕВОЛОДОВИЧ: Сейчас она выступит с отчетом за неделю! Пожалуйста!

Гюльнара неуверенно мнет бумажку, еще раз здоровается со всеми.

ГЮЛЬНАРА: Мене, уважаемым директором, поручено контроль за  акция «За чистый офис!».   И вот какие результасы...

Гюльнара уткнулась в сою бумажку, а в зале повисла мертвая тишина.

ГЮЛЬНАРА: (сбиваясь) К-коля... постоянно курит в неположенных местах: в тамбуре, в кладовке и под лестницей... И-и...

СЕРГЕЙ ВСЕВОЛОДОВИЧ: (грозно)И?

ГЮЛЬНАРА: (обреченно) И кидает окурки между перилами с лестницы.

Лохматый сис админ Коля в растянутом свитере просыпается от внутренней спячки и ошарашено смотрит на докладчицу.

КОЛЯ: Я-ааа? Да я один разок только под лестницей дыманул... и в тамбуре пару раз.

ГЮЛЬНАРА: Такой дым идет, что даже срабатывала пожарная сигнализация и пожарник приезжал и очень ругался.

КОЛЯ: Делать им нечего...

Сергей ВСЕВОЛОДОВИЧ:  Ну, паразит!

Гюльнара: (немного громче и смелее)  Людмила, все уремя жует шоколадки и засовывает фантики во все доступные щелки и дырки.

Пышногрудая менеджер Людмила возмущенно встряхивает своей крашеной шевелюрой.

ГЮЛЬНАРА:  Я устала уже эти фантики выковыривать отовсюду.

ЛЮДМИЛА: Ну что я могу поделать я, если я люблю шоколад!

Сергей Всеволодович звенит в  колокольчик. Пожалуйста, продолжайте!

ГЮЛЬНАРА: (кивнув, более уверенно) Евгений,  целый день пьет кофе и чай, повсюду оставляет грязные немытые чашки, рассыпает заварку и кидает на столы крошки от бутербродов!

Курьер Евгений недовольно морщиться: Да ничего я не кидаюсь крошками!

Гюльнара не обращая внимания на его слова громогласно продолжает: А снабженец Петр Николаевич целый день сидит в туалете! И туда никак не попадешь! Приходится постоянно стучать!

Толстый Петр Николаевич сконфужено втягивает голову в плечи: Что поделаешь, желудок у меня не в порядке.

ГЮЛЬНАРА( входит в раж): А бугалтерша Вероника Павловна  без конца трындит по телефону! И даже позвонить никуда нельзя!

Вероника Павловна надменно смотрит на Гюльнару поверх своих толстых очков: Автомат на углу! Звезда востока... Да куда вам звонить? Вы и пользоваться телефоном то не умеете...

Гюльнара: (в экстазе показывая пальцем на Сергея Всеволодовича)  А наш директор закрывается со стажеркой Патрикеевой по 2-3 раза в день то у себя в кабинете, то в лаборатории! Так что я не могу там помыть!

Сергей Всеволодович теряет дар речи и бешено звонит в колокольчик.

Сисадмин Коля и рыжая стажерка Патрикеева утягивают кричащую Гюльнару  с трибуны. Выпихивают ее из зала и выкидывают вслед ее швабру. Повисает тишина.

Красный Сергей Всеволодович обводит всех взглядом: Ну что ж, спасибо Гюльнаре Эхнаховне... Всех записала, никого не забыла. Хотя некоторые факты представляются мне совершенно недостоверными! Но все равно поблагодарим ее дружными аплодисментами, тем более что мы с ней, скорее всего, прощаемся и она уезжает в свой солнечный Туркменистан!


Малобюджетка
lostonvenus

С чего начинается короткометражное малобюджетное кино? Упорядоченные тезисы, исходя из небольшого собственного опыта.

  • Режиссёр так или иначе должен собрать команду хорошо понимающих друг друга людей. Любое непонимание на площадке дико тормозит процесс, а иногда делает невозможным достижение удовлетворительного результата. Поэтому, стремясь к идеалу, о людях на съёмочной площадке стоит позаботиться заранее. Как и в любой командной работе просто необходимо действовать в унисон, подобно гребцам на каноэ. Одинаковое понимание задач и путей их решения позволяет сосредоточится каждому на своём деле, что повышает качество конечного результата. Особенно это касается актёрского состава. Хотя пробы и выбор актёров для бюджетного кино и не характерны, но если есть минимальные возможности — не стоит ими пренебрегать. От этого очень много зависит.
  • Обязательно следует проводить предварительные встречи, где с каждым членом съёмочной группы, в независимости от его специализации, необходимо обсуждать нюансы его работы, наметить некий план действий. Также обсуждается приобретение или аренда необходимых материалов и оборудования. Например, наличие с собой обычного шуруповёрта, может помочь избежать определённых затруднений или простоев. Приходя на площадку человек уже должен знать что от него требуется.
  • По возможности следует предварительно посетить место съёмок. Исходя из конкретных особенностей локации можно оптимизировать затраты на оборудование и съёмочную технику, а также подкорректировать раскадровку и планы в режиссёрском сценарии. Это, разумеется, следует делать вместе с оператором-постановщиком и супервайзером по визуальным эффектам (если таковые предполагаются). Иначе на посте наверняка придётся чесать репу над тем, какими заклинаниями — во славу великого Рутху — возможно наколдовать недостающий план, или плакать над размытыми в хлам маркерами для трекинга…

    В большом кино это ещё более актуально, поскольку ошибки увеличивают стоимость поста многократно. Супервайзер на съёмках «Чёрной молнии» делал так: снимая сцену под пост 3-мя камерами он всё настраивал, проверял, а потом заставлял продюсера не подпускать к аппаратуре операторов, которые норовили там что-нибудь «подправить». Ибо есть смета на эффекты, а минимальный сдвиг диафрагмы увеличивает количество работы в 2 раза. Потому такая щепетильность оправдана.

  • Более того, очень полезно делать схематичный план локации, с указанием и фиксацией всех предметов, которые потребуется передвигать или убирать из кадра. Если кресло или шкаф в одних сценах присутствует, а в других нет, можно прямо на полу сделать маркеры, например, скотчем. Это даёт возможность в любой момент восстановить бекграунд любой сцены. Предварительная оценка локации также позволяет оптимизировать последовательность съёмки сцен. В итоге, даже если в процессе съёмок сцены подвергаются переработке, изменяются планы или траектория передвижения камеры, вы всегда сможете легко состыковать любые куски и планы между собой без риска ляпов или несоответствий в мизансцене.
  • После посещения локации, следует тщательно продумать все мелочи, которые могут потребоваться на площадке. Иногда недальновидность стоит довольно дорого — за 4 смены из-за перебоев с бензином, который требовался для работы электрогенератора, мы простояли в общей сложности около 3-х часов. Приходилось ехать на машине до ближайшей заправки прямо посереди ночи. Без источника света спасал мой накамерный фонарь, который легко подсвечивал огромные помещения. Кстати, очень пригодились миниатюрные LED-фонарики на липучках, которые достаточно освещали длинные коридоры и разрушенные лестницы. Их наклеили прямо на стены в критичных местах. Сюда же плюсуем время на то, чтобы все снова подготовились к съёмке, допили чай, настроились, вошли в образ… Сюда же добавляем накапливающуюся усталость, провоцирующую снижение внимания и как следствие: ухудшение актёрской игры, ошибки с декорациями, качества картинки и т.д. Это, разумеется, статистические выводы, которые материализуются на посте, при просмотре и отборе отснятого материала.
    А всего лишь то нужна была 20-литровая канистра с запасом бензина и ответственный человек, который бы проверял генератор и при необходимости доливал в бак.
  • Режиссёр должен обязательно иметь пару помощников. Один должен решать хозяйственные вопросы по обеспечению съёмочной группы тем же бензином, чаем, плюшками, обогревателями и т.п. Другой должен контролировать смену декораций, грима, хлопушку и т.д. Другими словами в общем контролировать действия специалистов на площадке, согласно текущей снимаемой сцене.
  • Режиссёр должен быть занят исключительно актёрами и оператором-постановщиком. И, разумеется, должен согласовывать всё с помощниками. Пока осветители и оператор готовятся к съёмке, режиссёр вместе с актёрами может репетировать сцены, доносить до них свой замысел. Налету оценивать их импровизации, при необходимости поправлять. Чем точнее он пояснит то, что требуется делать перед камерой, тем более качественный результат будет на выходе. Конечно, желательно и заранее прогонять материал с актёрами.
    Чего однозначно не должен делать режиссёр, так это ездить за бензином для генератора… :)
  • Чем больше внимания к деталям — тем лучше. Быть может на них не всегда сосредоточен взгляд, однако детали могут легко разрушить благоприятное впечатление от просмотра будущего фильма. Небрежность и аляповатость деталей подсознательно воспринимаются как брак и низкое качество. В частности в «Вивисекторах» есть крупный план ключей. Он вполне уместен и логичен в раскадровке. Однако изначально связка ключей висела на проволочке, вставленной в замочную скважину — ни один ключ не подходил. Естественно, крупняком это не снимешь. Поэтому я по собственной инициативе взял фонарь и пошёл искать другие двери, где благополучно и выдрал личинку, в которую вставлялся один из ключей на связке. В итоге, вместо непоняток получился нормальный крупняк, с естественно болтающимися ключами. Не знаю почему это не было сделано реквизитором изначально…

Кино...
lostonvenus
Оригинал взят у ru_sergio в Кино...
Кинорежиссёр — одна из основных профессий в искусстве кино, руководящий участник процесса создания фильма, отвечающий за художественную и сценическую составляющие картины.

Существует два направления кинорежиссуры: игровое и документальное кино.

Первое пошло от режиссера Жорж Мельес. Документалисты берут свое начало с братьев Люмьер. До появления звукового кинематографа, основной задачей режиссера была постановка гэгов и пантомим. Известные кинорежиссеры того времени: Чарли Чаплин, Бастер Китон, а в СССР - Сергей Эйзенштейн. C появлением звукового кино, у режиссера добавилась работа по постановке диалоговых сцен, музыкального оформления, которое он делал при участии композитора.

В типичном случае в обязанности режиссёра входит:
  • определение общего художественного стиля фильма;
  • реализация сценария;
  • руководство актёрами, как с точки зрения мизансцены, так и с точки зрения манеры игры и других выразительных средств;
  • руководство работой оператора;
  • руководство монтажом фильма.



Арт-объект.
lostonvenus

Современное искусство расширяет границы понимания произведения искусства, подразумевая под этим многочисленные и разнообразные арт-объекты, но не дает четкого определения этого явления. Термин «арт-объект» часто встречается в описаниях современных проявлений искусства, вытесняя собой такие понятия как «произведение искусства» и «памятник архитектуры».

artlib_gallery-133214-b

Слово арт-объект (лат. arte – искусственно) часто употребляется в публицистической литературе, но не достаточно четко определено в искусствоведческой. Поэтому трактовка арт-объекта крайне широкая, в целом можно сказать, что это – «какой-то необычный предмет». Можно отметить также то, что основной, отличительной, функцией арт-объектов является привлечение внимания, визуальное взаимодействие со зрителем. «В многообразии культурной жизни – на выставках, вернисажах, презентациях –<...> долговечные варианты объектов, безусловно, имеют смысл и дают даже на таких мероприятиях возможность художественного обогащения. Объекты в отличие от других форм не подчиняются никаким точным правилам. Спонтанность, импульсивность, свобода – вот что является их основой» . Арт-объекты призваны вызывать различные эмоциональные реакции зрителя, заставлять его задуматься, под новым углом взглянуть на что-то обыденное.

Анализируя свойства и функции арт-объектов, можно предложить следующее определение: Арт-объект – это произведение искусства, являющееся достопримечательностью.


Информационный повод как инструмент public relations
lostonvenus
Оригинал взят у plutin в Информационный повод как инструмент public relations
Сегодня я хотел бы обсудить такую тему, как информационный повод. Активно начал использовать эту пиар-технологию года два-три назад, за это время накопился кое-какой опыт, им и поделюсь.
информационный повод как технология паблик релейшнз

Начну с определения, которое я дал понятию информационный повод в своем «Предвыборном словаре» лет семь назад:



Информационный повод

Событие, которое своей значимостью или экстравагантностью может заинтересовать читателя/зрителя/слушателя того или иного средства массовой информации, стать предметом обсуждения в ходе устных коммуникаций. Создание информационного повода используется для внесения в информационную среду информации, которая должа повлиять на общественное мнение по тому или иному вопросу.

читать далее...Collapse )


ОБ УСКОРЕНИИ ИСТОРИЧЕСКОГО ВРЕМЕНИ
lostonvenus




KAPTABLE

http://vivovoco.rsl.ru/VV/JOURNAL/NEWHIST/KAPTIME.HTM


Есть "американская мечта", а есть ли русская?
lostonvenus
Оригинал взят у pronkou в Есть "американская мечта", а есть ли русская?
В ходе моей авторской программы "Реальное время" столкнулись две парадигмы, две мечты: американская и русская. Все мы знаем об американской мечте, об американской истории успеха, а что можно сказать о русской мечте? Существует ли она?

“На мой взгляд, русская мечта есть. Но в отличие от американских друзей, у нас есть мечта быть успешными, но при этом ничего не делать. Потому что желание переложить всю ответственность за собственные усилия на государство очень сильное. Мы халявщики”, - считает Михаил Захаров, обозреватель Полит.ру.

“В Америке доминирует социальный дарвинизм. Если ты активный, пассионарный, талантливый, все дороги открыты. Нет справедливости, жизнь – это выживаемость самых талантливых.  Во-первых, государство не мешает, второе – закон защищает, но самое главное – это пассионарная натура. Кто приезжали в Америку в 17 веке, были пассионарные люди, которые были репрессированы, они были вытеснены. В Европе в то время были жесткие рамки. Если вы не родились аристократом, то вырасти очень сложно. Почему они уезжали в Америку, потому что в Америке  не было искусственных ограничений, как в Европе.  Были и религиозные моменты. Мы хотим пахать. В России если вы просто талантливый человек, к сожалению, этого недостаточно. А в Америке если вы талантливы и готовы жить и работать по правилам, то есть по закону, тогда вы можете стать успешным. В России очень много искусственных преград. Коррупция, беспредел, правовой нигилизм”, - заметил Майкл Бом, редактор отдела "Мнения/Комментарии" газеты "The Moscow Times".

Гости программы "Реальное время" начали сравнивать русскую и американскую мечты, основываясь на истории двух стран.  

“В основе США стоят люди, которых выгнали из Англии и Голландии и которые перебрались  в США. И они долго боролись за выживание. Отсюда и выросла, может, эта пассионарность. Общины  изначально были тоталитарные по своему складу, и ни о каком равенстве там речи не шло.  Не соглашусь с Майклом, что мало историй успеха, что государство мешает. Если встроиться в эту альтернативную понятийную систему, успеха добиться можно. И таких истории у нас десятки тысяч”, проанализировал историю США Михаил Захаров.

“Надо говорить о среднем классе, потому что это основа американской мечты. Суть американской мечты – это стабильная жизнь, это социальный лифт, процветание. Есть творческий элемент американской мечты, это самореализация, возможность работы по специальности. Сколько раз я, голосуя на улице, я вижу, что у водителей одно, два образования, по которым они не работают. Они талантливые и умные, но они бомбят. Это бездарный труд. Реализовать свое творчество, заниматься тем, чем вы хотите, это очень важно”, – считает Майкл Бом

“У нас изувеченный рынок труда. С этим нужно бороться, потому что мы можем страну потерять. В части блата и коррупции, коррупция это один из элементов нашей национальной экономики, с ней бороться невозможно. У нас рынок до сих пор преимущественно национальный и индустриальный. К слову о самореализации, вот если человек, который водит машину и зарабатывает этим на жизнь и чувствует, что он до конца не самореализовался, ему никто не мешает заняться чем-то другим”, - парировал Михаил Захаров.
 
“Отчасти я согласен, что русский человек хочет, чтобы дела делались по щучьему велению. Но нельзя во всем винить русского человека. Есть некая безнадега. Они смогут подтвердить то, что я говорю. Я здесь 15 лет, это ничто. Я просто озвучиваю мнение со стороны”, - добавил Майкл Бом.
 
“История успеха – это  компания вроде “Газпрома” или чиновничья должность. И такая получается мечта. Человек понимает, что “по-понятиям” человек в компании или в должности чиновника может унести много денег, ничего почти не делая. Нужно найти знакомых, которые тебя продвинут или пристроят. Такое представление почти повсеместно. Представление о том, что нужно создать бизнес, в разы меньше”, - сказал Михаил Захаров.

Очень интересный эфир о "мечтах" здесь 
http://www.finam.fm/archive-view/6642/


"Все это знают, но никто открыто об этом не говорит, что по сути своей война — это здорово.
lostonvenus

Оригинал взят у ir_ingr 
***

"Все это знают, но никто открыто об этом не говорит, что по сути своей война — это здорово. Когда жизнеспособности Римской Империи уже ничего не угрожало, та придумали занятие для развлечения идиотов. Придумали гладиаторов. Нагнали на арену молодых парней и заставили их сражаться друг с другом самыми разными весёлыми способами. Тут тебе и сети, и трезубцы, и стенка на стенку, и связанные вместе парочки, и рабы, и звери и прочие прикольные штуки.
Идиотам это нравилось, женщины были в восторге, прибыли зашкаливали. Арена в каждом городе. Развились целые индустрии поддержки действа — оружейники, врачи, промоутеры, букмекеры, общепит и т.п. Гладиаторы? Те, кто был плох в своём деле, те долго не жили. А те, кто был искусен, уверен, получали удовольствие от своих занятий, как и любой профессиональный спортсмен. Так или иначе, это лучше, чем подыхать на соляных копях.
У США не было никаких серьезных угроз со времен победы в Холодной Войне. Да и во Второй Мировой то не то чтобы была какая-то критичная для нас опасность. Мы — приматы, мы - супер-шимпанзе, которые эволюционировали в окружении постоянной опасности, а теперь мы лишены этой среды. Мы живем в таком покое, которому никогда не было равных в нашей истории. И вот посреди наших офисных загончиков, во время часов и часов, проведенных в дороге на работу, и на вечернем домашнем диванчике мы заскучали.
Но нам повезло. Индустрия развлечений для идиотов развивалась всё это время. Теперь наши гладиаторы носят ACU и MARPAT и воюют с варварами уже в их городах, пустынях и горах. Теперь арена — это целые страны на краю мира. Теперь не надо толпиться с такими же придурками в Колизее, чобы поглазеть на бойню, развлечение теперь подают прямо на домашнюю плазму. CNN, Fox News, фильмы, видеоигры — все кормятся с новых арен.
В зависимости от индивидуальных пожеланий и бабла можно подобрать себе различный уровень погружения и присутствия на арене: от полетов на вертолетах в горячие точки до инструктажа высокопоставленных гладиаторов, можно писать эпические статьи или наблюдать реализацию своих аналитических рекомендаций. Вот это называется настоящее «вовлечение аудитории»!

Read more...Collapse )